※以下の内容は、サマリーにも記載されているので、ここでは、更に掘り下げて具体的に記載する。

• （どのようなステークホルダ（取引先・顧客）が存在するのか）

（どこ／誰から売り上げを上げるのか）

（課金の仕組みは）

・ジャズを視聴することに課金できるのか？

ＣＤやＤＶＤの購入費、オーディオやホームシアタの維持費や電気代などの費用をコーヒー代に課金する必要があるが、その価格で顧客が納得するか？

主婦層や学生は無理？夜間のサラリーマンで回収するしかない？

（どのような収益構造になるのか）

お客が来ることがわかれば、料金を上げる。

→それまでの顧客は、プレミアム顧客として、会員カード（最後の来店から１年間などの有効期限を付ける）を進呈して、そのカードを見せれば従来の料金にする。

→価格設定の基本：最低でも夫婦の生活費の補填ができるようにする。

・・・競合他社に対して、投資設備の減価償却（AV機器・防音対策など）やソフト（DVDやBD）の購入に費用がかかるため